$
Pytanie 20
|
Co to znaczy, że okres rotacji należności wynosi 2 miesiące?
Okres rotacji należności to czas po jakim spłyną należności przy
sprzedaży na kredyt. Do tej pory firma nie sprzedawała na kredyt, więc
wszystkie pieniądze ze sprzedaży trafią do firmy bez opóźnienia.
|
$
Pytanie 19
|
Czy w pozycji wydatki na reklamę oraz na poprawę jakości wpisujemy
kwotę na jeden produkt, czy na ogół wyprodukowanych
produktów?
Należy wpisać łączną kwotę
nakładów w danej rundzie. Wpisana kwota odnosi się do łącznej
liczby produktów.
|
$
Pytanie 18
|
Co to jest prognoza sprzedaży?
Prognoza sprzedaży to szacunkowa
łączna liczba produktów, które będzie można sprzedać w
najbliższej rundzie. Średnio jedna firma może sprzedać 1/(liczbę firm w
grupie) tej liczby.
|
$
Pytanie 17
|
Chcę
dokupić maszynę. Czy mogę ją wykorzystać z chwilą jej zakupu, czy w
następnej rundzie?
Maszyna jest gotowa do produkcji z chwilą jej zakupu.
|
| $
Pytanie 16 |
W
jaki sposób mogę oszacować koszty?
Koszty całkowite ponoszone przez
każdą firmę obejmują:
koszty wytworzenia sprzedanych produktów, koszty sprzedaży i
koszty ogólnego zarządu.
Koszty wytworzenia sprzedanej
produkcji kalkulowane są w oparciu o: koszt wynagrodzeń,
surowców, koszty zakupu, koszty wydziałowe i inne koszty
bezpośrednie.
Koszty sprzedaży obejmują
między innymi koszty utrzymania punktów sprzedaży i inne koszty
związane z prowadzeniem sprzedaży.
Koszty ogólnego zarządu
obejmują koszty administracyjne i inne koszty, których nie można
zakwalifikować do kosztów bezpośrednich lub kosztów
sprzedaży. Rachunek kosztów jest bardzo złożony, uwzględnia
także amortyzację od posiadanych przez firmę środków trwałych
i wartości niematerialnych i prawnych.
Dla potrzeb konkursu i prawidłowej oceny kosztów funkcjonowania
firmy wystarczy obliczyć średnie koszty miesięczne i porównywać
je z przychodami ze sprzedaży. W formularzu wyników można
znaleźć bardzo dużo informacji, które pozwalają ocenić koszty
firmy i prawidłowość podejmowanych przez nas decyzji. Są tam
przychody i koszty na podstawie których możemy obliczyć zysk lub
stratę dla każdego produktu (przed opodatkowaniem). Rentowność każdego
produktu (zysk/sprzedaży*100%) pozwala ocenić jaka jest relacja
przychodów do kosztów (czy sprzedajemy zbyt mało czy też
wydajemy zbyt dużo na promocję, jakość, wynagrodzenia itp.). W
formularzu znajdujemy także informację o środkach pieniężnych oraz
limitach kredytów. Rosnące limity i środki pieniężne oznaczają
poprawę sytuacji naszej firmy, a spadające stanowią ostrzeżenie i
informację o pogarszającej się sytuacji.
O tym czy prowadząc działalność gospodarczą uzyskujemy zwrot z
zainwestowanego kapitału informuje nas rentowność kapitałów
własnych. Rentowność ta liczona jest w skali roku i powinna być
wyższa od wskaźnika inflacji.
Jeszcze raz pragniemy podkreślić, że kształtowanie poziomu ponoszonych
kosztów odbywa się poprzez udostępnione w programie decyzje. Do
bieżącego zarządzania firmą wystarczające są informacje zamieszczone w
formularzu wyników. Szczegółową analizę kosztów
wykonuje się jedynie okresowo (np.: ustalenie bilansu firmy,
inwentaryzacja itp.).
Zainteresowanych odsyłamy do książek (np.: Ocena
przedsiębiorstwa według standardów światowych; Maria Sierpińska,
Tomasz Jachna PWN W-wa 1994).
|
$
Pytanie 15
|
Co to są środki pieniężne?
Środki pieniężne ustala się w
oparciu o tzw. przepływy pieniężne. Składają się na nie przepływy z
działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej.
W uproszczeniu można przyjąć, że środki pieniężne to:
zysk netto + amortyzacja + zmiana stanu zapasów + zmiana stanu
należności + zmiana stanu zobowiązań. Dopływ środków przyjmujemy
ze znakiem +, a wypływ ze znakiem -.
Może się zatem zdarzyć, że firma posiadająca stratę zwiększyła znacznie
swoje zobowiązania lub wyprzedała swoje zapasy. W tym przypadku, pomimo
straty, środki pieniężne mogą się zwiększyć.
|
$
Pytanie 14
|
Czy przesunięcie punktów sprzedaży z jednego produktu na drugi
niesie za sobą jakieś dodatkowe koszty?
Tak. Takie same jak przy tworzeniu
nowych punktów sprzedaży.
|
$
Pytanie 13
|
Czy wszystkie decyzje danej rundy muszą byc podjęte do soboty? Czy np.
możemy podjąć decyzje dotyczące zatrudnienia do piątku a np. ceny
produktów w późniejszym czasie?
Wszystkie decyzje muszą do nas
dotrzeć w jednakowym czasie (do soboty).
|
$
Pytanie 12
|
Ile kosztują informacje o konkurentach?
Koszty podane są w "opisie gry".
|
$
Pytanie 11
|
Ile kosztuje certyfikat ISO9001?
Tyle ile wynosi średni koszt
wprowadzenia ISO9001 w firmie tego typu.
|
$
Pytanie 10
|
Czy wydatki na reklamę i promocję mają wpływ w tej samej rundzie w
której zostały poczynione?
Tak.
|
$
Pytanie 9
|
Czy zaciągając kredyt muszę pobrać całą kwotę dostępnego limitu
kredytowego?
Nie. Kwota pobranego kredytu zależna
jest od potrzeb finansowych firmy.
|
$
Pytanie 8
|
Jaki przyjąć czas pracy?
22 dni w miesiącu, 8 godz. dziennie
niezaleznie od faktycznej liczby dni w danym miesiacu.
|
$
Pytanie 7
|
Ile miesięcy trwa jedna runda?
Jeden miesiąc.
|
$
Pytanie 6
|
Czy mogę przenieść ludzi z jednego wydziału do drugiego?
Tak. Wystarczy zwolnić w jednym i
zatrudnić w drugim wydziale.
|
$
Pytanie 5
|
Czy można zmniejszyć ilość pracowników obsługujących jedną
maszynę?
Nie.
|
$
Pytanie 4
|
Czy kredyt obrotowy udzielany jest automatycznie?
Tak, jeśli limit kredytu obrotowego
jest większy od zera. Niestety - bank swoje należności też pobiera
automatycznie.
|
$
Pytanie 3
|
Czy z zaciągniętego kredytu można korzystać w tej samej rundzie?
Tak.
|
$
Pytanie 2
|
Jakie są warunki kredytowania dla kredytu długo i krótko
terminowego?
Karencja 1 miesiąc, Czas spłaty
kredytu:
krótkoterminowy 12 miesięcy,
długoterminowy (inwestycyjny) 36 miesięcy.
Raty kapitałowe spłacane są automatycznie. Stopy procentowe podane są w
skali 1 roku.
|
$
Pytanie 1
|
Ile decyzji podejmujemy w pierwszej rundzie?
W każdej rundzie podejmujemy
wszystkie (w pierwszym etapie 19) dostępne decyzje.
Przed podjęciem decyzji prosimy uważnie przeczytać instrukcje
zamieszczone
na okładce opisu.
|